爲深入貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和(hé)黨的(de)二十大(dà)精神，進一步鞏固主題教育成果，運用(yòng)好“四下(xià)基層”工作方法，凝聚公司高(gāo)質量發展合力，公司調研組到各項目開展黨建及人(rén)力資源調研。

       2月(yuè)26日-29日，公司黨委書記、副總經理(lǐ)譚俊生帶隊先後到獅子洋通(tōng)道項目、南(nán)珠（中）城(chéng)際項目、東江口預制廠開展黨建及人(rén)力資源調研工作，并同步召開基層單位領導班子專題民主生活會，公司黨委辦公室、黨委工作部、人(rén)力資源部、工程管理(lǐ)部相關負責人(rén)參與調研。

       調研期間，譚俊生一行深入各項目施工現場，實地考察了(le)各項目施工進展、市場開拓等情況。譚俊生聽取了(le)各項目關于黨建工作及人(rén)力資源工作開展情況的(de)彙報，與項目員工進行了(le)座談，傳達了(le)局和(hé)公司年度工作會議精神，介紹了(le)公司2024年落實高(gāo)質量發展提升年的(de)總體目标、重點工作及下(xià)一步發展規劃。

       譚俊生充分(fēn)肯定了(le)各項目在施工生産、團隊建設、黨建及人(rén)力資源管理(lǐ)等方面取得(de)的(de)成績，對各項目下(xià)一階段工作提出了(le)具體要求：一要錨定目标任務，奮力推進各項重點工作。要全面貫徹落實公司2024年度工作會部署，細化(huà)分(fēn)解任務，層層落實責任，加強履約管理(lǐ)，在确保安全、質量的(de)前提下(xià)完成年度目标。二要做(zuò)好戰略承接，切實保障改革措施落地。要加強對集團、局及公司改革相關制度文件的(de)宣貫和(hé)學習，承接好公司改革的(de)各項舉措，确保改革任務在項目層面落實落細。三要強化(huà)項目管理(lǐ)，努力打造标杆示範項目。要大(dà)膽創新，提升項目精細化(huà)管理(lǐ)水(shuǐ)平，充分(fēn)發揮全體員工的(de)積極性，打好挖潛增效主動仗，打造标杆示範性項目。四要加強團隊建設，激發人(rén)才隊伍建設活力。要密切關注員工的(de)訴求和(hé)身心健康，廣泛開展好各類活動，著(zhe)力培養“四學三懂(dǒng)三能”幹部隊伍，爲員工發展設置平台、爲員工教育設置講台、爲員工服務設置後台。五要加強風險防控，守牢安全生産底線紅線。要進一步提高(gāo)思想認識，樹牢底線思維、紅線意識，擰緊責任鏈條，細化(huà)各項風險管控點，強化(huà)安全責任，切實把安全生産工作抓嚴抓實。六要強化(huà)黨建引領，圍繞中心工作打造特色品牌。要圍繞項目改革創新、團隊建設、風險防範、提質增效等工作做(zuò)好黨建主題活動策劃，充分(fēn)發揮支部戰鬥堡壘作用(yòng)和(hé)黨員先鋒模範作用(yòng)，打造黨建特色品牌。

又訊：

       2月(yuè)28日，公司黨委副書記、紀委書記、工會主席于長江帶隊到清花高(gāo)速9标項目開展黨建及人(rén)力資源調研工作，并同步召開基層單位領導班子專題民主生活會，公司黨委工作部、人(rén)力資源部相關負責人(rén)參與調研。

       于長江對項目下(xià)一步工作提出了(le)具體要求：一要優履約，促市場。要高(gāo)标準、嚴要求抓好施工進度和(hé)安全質量，增強公司在廣州及周邊區域發展的(de)核心競争力。二要守底線，保安全。要保持“時時放心不下(xià)，處處如履薄冰”的(de)責任意識，提高(gāo)風險範防能力，落實好各項安全措施。三要精管理(lǐ)，提質效。要堅持以價值創造爲導向，加強标準化(huà)和(hé)精細化(huà)管理(lǐ)。四要強黨建，樹品牌。要加強黨建與項目生産經營工作的(de)融合，樹立項目特色黨建品牌。